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家人都是老师,如何做好一个县城教育培训机构?
2022-05-03 02:04
本文摘要:问:楠哥你好我先说一下自己的情况。我是一本结业,一年多。 非师范类的。现在月收入6~10K。 我就职的公司是一祖传统行业公司,可是我对公司的前景不太认不太看好(联合多方面因素,这里未便细说)。这样下去的话,感受自己可能会一辈子给别人打工,挣死人为,这点人为也不够用。我家在一个县城。 这些年人口越来越多,2年前官方数据51万,GDP239亿。现在房价1.5W左右。

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问:楠哥你好我先说一下自己的情况。我是一本结业,一年多。

非师范类的。现在月收入6~10K。

我就职的公司是一祖传统行业公司,可是我对公司的前景不太认不太看好(联合多方面因素,这里未便细说)。这样下去的话,感受自己可能会一辈子给别人打工,挣死人为,这点人为也不够用。我家在一个县城。

这些年人口越来越多,2年前官方数据51万,GDP239亿。现在房价1.5W左右。现在外来人口越来越多,我们这个地域有几个国家重点项目(指的是交通,其他投资项目也有,我不相识),有一个项目马上要运行,相对低的房价和较好的居住情况应该还会吸引更多的外来人口(现在落户政策还一直没有放开)。县里在不停的新建学校,但学位依旧紧张。

我怙恃、工具都是老师。现在,我妈在周六日、节沐日会给学生补课。有2、3年时间了。

家里也有一些学校内的人脉资源,在校的老师会给往家里先容生源,补课学生的家长也会先容新学生。之前一个朋侪和我聊过开培训机构的想法,他家拆迁后有门市房。

他想开舞蹈班。可是我们都不是舞蹈专业的,也没有学舞蹈的朋侪,我其时就跟他说不如开一个教育机构,专门领导学习,他以为也是。

厥后因为事情和其它一些原因,这个事没有落地。直到这几天我又萌生了这个想法。现在我们这里各种的教育机构许多许多。都很智慧,门脸都开在学校四周,有领导学习的、午托的、机械人的、舞蹈的、画画的、音乐的,有加盟的、自己开的,有大到在县城里就开了10家分校、还自己准备学校的,也有只有一间门脸房的。

我亲眼看到过一家原来只有一间门脸的,开到两间。也看到过开门时风风景光,校长是舞蹈专业、上过央视角逐节目的机构做黄了昏暗离场的。有些纠结,不知该怎么做。

最近在使用业余时间准备考教师资格证。计划找一找在家这边从事教育的同学、朋侪,一起琢磨琢磨这件事。资源有怙恃辈的在当地很有名的名师(小学,他之前和我家提过这事),同事当老师的妻子(小学),工具(高中),工具的年轻同事,之前提过的谁人朋侪的门脸房。

我妈在其他地域上班放假才回家(小初高都能教)、我爸在当地的公立学校,但之前没怎么给人补过课(学生可能不太认可吧,但我爸人还是挺不错的)。我工具高中两周放一次假,晚自习还比力多。履历:自己家里给学生补课,我没有怎么问过,可是这部门收入对普通家庭来说已经比力可观了。我和工具筹谋过两次补课,一次暑假一次寒假。

暑假算我工具一共四个老师,我家通过当地的资源租到了一个月就给租的屋子,桌椅板凳找人借的挺好的课桌椅。请人家用饭,然后雇个货拉拉,买块黑板都齐了。

给其他老师发完人为,抛去水电费,收入很可观。暑假这次算是比力乐成了。寒假就有些难受了,忙活一通,最后挣得和上课的老师挣得一样,寒假有些外地学生都回家了,人少。有一件事比力叹息。

我妈教课很好,现在家里上课的小学生都学到初中的内容了,原来考不及格的,每次考试都考90多(小学),初中有原来及格边缘,最后考110+的(高中生源确实少),固然也有来我家补课,最后还是结果不行的。我有个同事,家里孩子上小学,学的挺好的,还老去领导班上课。我跟她说我妈也补课,教的何等好。

可是人家都不感兴趣继续聊,最后交更多的钱去机构里上课。陋习模的还真是厉害,好的宣传手段有时候要比踏踏实实的做要强,酒香也怕巷子深啊写这么多,一个是表达我的恳切诚意,另有就是利便楠哥做分析。

问题:1. 当地这样的红海,现在入场所不合适,会不会有些晚2. 应不应该去说服别人跟我一起干3. 如何和当地已经做起来的机构竞争,怎么缔造差异化优势4. 怎样宣传5. 如何找到更多的生源6. 找合资人,责任和利益如何划定、划分好7. 我朋侪的门脸房现在租给了一个幼儿园,挨着一个小学比力近,但我们在谁人小学没有资源。门脸房另有一年到期,但我怕时间不等人,如果我把人聚起来了,我现在要不要思量花大价钱组个位置好的门脸房。

8. 最大的问题是,大家现在都有事情,如何划分时间去投入兼职的创业我的VX:打码打码 期待您的回复、指导,谢谢!另外,楠哥如果要发文章或视频的话,请把不须要的内容打一下码,谢谢!答:谢谢你问的这么认真。你的问题中,有一点我不太明白,可能我见识不足。前一阵我去了江苏南通的如东县,是百强县之一,人口100万,GDP800亿。

房价也就是6000元的样子。而你们县,一个只有50万人口、GDP230亿的县城,房价已经1.5w了,你还说这个房价低。预计你们县这几年一直在棚改吧,房价翻了翻,千万不要把棚改钱币化安置当做常态。

之所以说这个,是想给你讲:不要对外来人口数量报太大希望。一个县城能吸引的人口,主要是周边乡镇以及四周比力穷的县城。大都会的人是不会没事搬迁到县城去的。

你家里老师许多,视察人口变更,要多看看每年小学一年级新生入学数量,拉出10年清单来,看看每年是涨是跌。继续聊。

K12人群占比约莫15%,你们当地50万人口,那么小、中学生差不多7万人,全国统计k12课外领导平均年均支出5000元。你们当地的K12课外领导市场规模是3.5亿。假设你们当地有1000家教育机构,那平均每家机构的年收入就是35万。

固然,这些数据纷歧定准。看得出你很智慧,也很善于思考,我分享这些给你,就是分享一些市场分析的思路,你可以自己去调整这些数据。你全家都是老师,做课外领导顺理成章,肯定是可以做的。

你们自己也实践了做暑假班,效果不错。回覆你的问题:1. 当地这样的红海,现在入场所不合适,会不会有些晚 小创业者不要怕红海,要怕蓝海。现在入场一点都不晚,“娃本位”的看法可能要贯串我们的后半生了,课外领导用度只会越来越高。

2. 应不应该去说服别人跟我一起干 不应该。自己没实力,没成就的时候,没人愿意跟你的。3. 如何和当地已经做起来的机构竞争,怎么缔造差异化优势 比别家自制,比别家服务态度好。

没事别乱想什么差异化计谋,跟我们小买卖人没什么关系。4. 怎样宣传 宣传渠道:1)别家去哪宣传你就去哪宣传。2)如果比力懂新媒体,要去尝尝某博、某音、某手之类的渠道,现在比力好做。

宣传计谋:名师很重要,家里老师如果有些荣誉是最好的,一定要晒出来,没有光环你也要制造光环给她们。但老师自尊心往往是很高的,念书人嘛,像我这种臭不要脸天天自称“资产千万的一连创业者”这种事情,老师是干不出来的,丢人。

这个只能你去协调了,要钱还是要脸?5. 如何找到更多的生源 跟怎样宣传是一样的问题。6. 找合资人,责任和利益如何划定、划分好 不建议找合资人。

你家里现在老师够使,不够使可以让家人帮你找同事老师代课,给课时费。宣传方面,如果有人能揽客,就给分成。

要否则就是雇兼职发传单。合资人拿来干嘛?炖了吃? 最多最多,雇一个文员跑跑腿,能力不重要,一定要自制。7. 我朋侪的门脸房现在租给了一个幼儿园,挨着一个小学比力近,但我们在谁人小学没有资源。

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门脸房另有一年到期,但我怕时间不等人,如果我把人聚起来了,我现在要不要思量花大价钱组个位置好的门脸房。先收钱,再租地方。

你这么智慧,一定能找到措施。8. 最大的问题是,大家现在都有事情,如何划分时间去投入兼职的创业 首先,需要一个向导,也就是你,成为大家的精神支柱。课程咨询完全可以通过电话微信解决,晤面咨询、付款、上课完全可以摆设在晚上和周末以及寒暑假。

不需要全职坐班的。兼职的真正难题,在于“信念”。你要有足够强的心力,推动大家在业余时间花精神去授课,去做宣传。

平庸的人,你想让他从天天事情8个小时酿成事情12个小时,而你能给他的只有一个不确定的未来。这很是磨练你的向导力。尤其是,当这些人是你的家人的时候。

最后,再多聊几点。1、你们暑假班搞的就很好,根据这个模式继续搞下去就没问题,不要试图搞大。等你赚了1、2百万了,大家自然会有凝聚力,搞大就是顺其自然的事情。2、坦白说,能逆天改命的老师,是少少数。

不管是重点院校的特级教师,还是新东方的名师,都纷歧定具备“孩子只要听了我的课,分数就能涨”的能力,更别提您母亲了。所以,不要以为你妈授课就比机构好。

绝大多数老师,能给的就是“学习的气氛息争题的思路”,学生考的好,那是学生自己努力,学生考的欠好,老师也没啥责任。不要以为家长不识货。3、如果我是你,我反而会把思路放在短视频上,让家人帮助录课录视频,涨粉之后卖网课。收全国小孩的钱,而不是只收你们县的钱。

你自己是流量入口,家人给你提供课程支持。固然,这跟你现在的思路完全是两种差别的生意了,你基本只能选择做好一种。


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